市场前景
    市场规模庞大
    上海（拥有1334万人口，19区，5800平方公里，性别比为105.7，市镇人口占88.3%，劳动适龄人群76.3%，大学文化程度11.34%。上海有女性648.5万人，其中劳动适龄女性为494.8万，市镇436.9万（不包括有效费实力的退休及外来务工女性）。05年，上海美容市场规模达到800亿元，且以每年15%的速度增长。2007年国内美容市场预计规模突破2000亿。
    品牌意识加强，需要新的概念与操作模式
    上海的美容市场同样也受到全国的影响，女性消费对美白祛斑产品又爱又恨，产品效果好了，担心产品安全性，产品没有效果，认为质量不过关，因此，更多女性的品牌意识加强， 对美容院的其它增值服务要求也更高，上海乃至全国的美容市场，急需新的概念与操作模式。
    竞争激烈，连锁经营趋势
    上海拥有2.9万家美容院，其中连锁机构占30%，成规模的不到一半。目前上海盈利状态良好的美容院也以这30%的连锁经营美容机构为主，如雅芳、自然美、克丽缇娜、左僜妮丝、香梦丽雨、香曼丽尔……且这些连锁机构都自产或代理某一化妆品牌，其产品质量、服务等都有一定优势。因此连锁经营将在美容市场上占据较大份额。
    市场细分化与消费行为分析
    美容院通常根据其地段、规模、定价、增值服务等进行分类，终端客户则根据自己的消费能力、文化水平选择美容院。我们将终端客户分类为高收入高学历、高收入低学历、低收入高学历、低收入低学历，这些群体都有其固定的消费倾向。
    高收入高学历者以选择大型、高档美容机构或健身馆作为消费对象，对产品本身、增值服务都有很高的要求，非常注重品牌，有很高的消费忠诚度，消费行为较理性，以护理为主。
    高收入低学历者多以中低档美容院为消费对象，喜欢比对价格，消费忠诚度较低，感性消费行为，治疗为主。
    低收入高学历者多以中档美容院为消费对象，有一定品牌意识，是前两者的矛盾结合。
    低收入低学历者一般不作美容消费。

公司的市场发展过程
2002年5月 筹备福州诗美婷实业有限公司
      8月 成立福州诗美婷实业有限公司
      8月 中国首家丝芭蒂美容美体会所(东百一店开业)
2003年3月 获得福建省消费者委员会颁发的“诚信单位”称号
2004年2月 成为《福建质量信息》理事单位
      3月 成为福州市美发美容协会常务理事
获得福建省消费者委员会颁发的“诚信单位”称号
      5月 获得美容美发协会评比颁发的《技术与服务双优美容美发企业》的称号
2005年1月 筹备诗美婷研发基地
      3月 获得福建省消费者委员会颁发的“诚信单位”称号
      5月 法国丝芭蒂中国总部(上海诗美婷实业有限公司)成立
2005年5月 响应国家提出的社会力量办学的号召，成立了教育事业部的筹备办公室
      12月 收购了隶属于福建省劳动和社会保障厅管理，并得到福建教委承认为有30多年办学经验的高
           等职业培训学校（丝雅美容美体学校）现为中国诗美婷美容美体学校
2006年1月 法国丝芭蒂(香港)实业有限公司成立
      3月 获得福建省消费者委员会颁发的“诚信单位”
      6月 获得福建省消费者委员会颁发的“福建市场知名畅销品牌”称号
      7月 法国丝芭蒂(南京)事业部成立，同年南京两家丝芭蒂美容美体会所开业
      9月 杭州丝芭蒂美容美体会所开业

二、公司三年发展规划
      2008年，实现上海迅速扩张的目标，丝芭蒂美容美体会所增加至30家，拥有高档会所旗舰店一家，辐射江浙地区并形成初步规模，进入部分省区市场。
      2009年，实现上海及江浙地区市场全面覆盖，对部分省市市场进行重点扶持，扩大品牌在全国市场的影响力，实施国际化战略。
      2010年，实现年销售总额突破亿元。